中国奥运会顶级赞助商_奥运会顶级赞助商名单

1.东京奥运会推迟，顶级赞助商丰田会遭受哪些损失？

2.为什么燕京啤酒和青岛啤酒可以同为2008北京奥运会赞助商？

3.世界十大顶级奢侈运动品牌

4.中国企业在世界杯赞助商俱乐部中表现如何？

5.TOP的我国企业参与TOP的意义

东京奥运会推迟，顶级赞助商丰田会遭受哪些损失？

文/张涛

自疫情爆发后，东京奥运会能否如期举行，就成为了每个人都关心的问题。

2月份就曾传出东京奥运会可能取消的消息，近日，日本正式宣布了东京奥运会将延期至2021年举行，但是仍然用“东京2020奥运会”的名称。

换句话说，2024年奥运会依然定在2024年，这就意味着奥运会历史上将会首次出现“3年周期”的情况。

虽然只是推迟，但给日本带来的经济损失依旧是不可估量的。

日本经济学家推算，东京奥运会推迟一年举办，日本的经济损失将达到6408亿日元（约合411.1亿人民币）。

其中，赞助商的损失最为惨重，尤其是为奥运会筹备五年之久的丰田。

此前消息称，在2015年丰田向国际奥委会支付了近8.35亿美元（约合59.04亿人民币），成为了2016年至2024年期间奥运会的顶级赞助商之一，同时这也是第一个成为奥运会顶级赞助商的汽车厂商。而成为日本东京奥运会的顶级赞助商则只需要1.23亿美元(约合人民币7.63亿元)。

也就是说，丰田的更多的费用是花在了宣传及配套设施的建设上，而这也是丰田损失最惨重的地方。

丰田曾在2018年平昌冬奥运期间投放了多条广告，其中一支6秒的广告在冬奥会循环播出。据全球第一大奥运转播商NBC的数据显示，平昌冬奥会广告收入为9亿美元（约合63.72亿人民币），而东京奥运会90%的广告时段收入已达12.5亿美元（约合人民币88.5亿元）。丰田正是其这两届奥运会广告支出的大头。

东京奥运会的推迟将会让丰田不得不重新考虑广告的宣传及播放，甚至是重新购买广告位，而这都将是一笔不菲的开销。

而丰田在东京奥运会期间举行活动需要的场地、配套设施等，因奥运会的延迟都需要重新谈判。

此外，丰田还在奥运村修建了氢气地下管道，这些管道输送的氢燃料将用于运动员宿舍、训练设施、媒体大厅等。

也就是说，这些场地、设施的维护费用、人员开销等无数看不见的成本，将会累积成为一笔巨额的费用。

除了现金的损失，丰田于奥运会期间亮相的新车的也将受挫。丰田原为奥运会提供的3700辆定制化车辆。其中包括了200辆电动摆渡车，300辆电动代步车，数十辆L4级别自动驾驶车辆，以及100辆氢燃料电池巴士与500辆氢燃料电池轿车。

可以说，这3700辆车辆代表的就是丰田目前最顶尖的技术，甚至是未来出行的愿景。

而这些专为奥运会定制的车辆，并不是量产车辆，延期一年就需要多出一年的维护成本。甚至不排除这些车辆在一年后需要进行相应的技术升级。

2019年，丰田、本田以及日产三家车企联合加入“氢基础设施建设项目”并且将为每个加氢站资助9万美元（约合人民币64万元?），三家厂商在这一项的总开支超过5000万美元（约合人民币3.55亿元），目的是为了在奥运会期间卖出6000辆氢燃料电池车。随着奥运会的推迟，卖掉6000辆氢燃料车的想法应该也成为了泡影。

好在“2020”这个数字没变，丰田可以省下不少重新做物料的钱。

例如丰田联合新潟县燕三条匠人制作了一批价格不菲的合金工艺杯作为奥运礼物，上面就有“2020”字样，如果这批礼物要重做，饶是丰田财大气粗也会肉疼。

损失远不止现金这么简单

2019年同年，丰田在全球的销量达到了1074.2万辆，首次超过了日产-雷诺联盟，坐上了“二把手”的位置。

丰田做事一向很超前，但也很“慢”，超前在于押宝氢燃料电池技术，“慢”则是指丰田自己的纯电动化推广进程速度不及大众。

这样一“快”一“慢”的背景下，可以看出丰田有意借着奥运会推动氢燃料电池车的普及。

奥运会不同于丰田过去参加的任何一个车展或者发布会，可以这么说，丰田斥巨资与奥运会深度绑定，一是想推崇自家的氢燃料电池技术；二是要冲击“世界第一”。

正如日本想借助奥运会实现经济复兴一样，丰田也把未来压在了奥运会上。

而奥运会的推迟，打乱了丰田的整个，原于奥运会期间落地的新技术就需要随着奥运会而延期。在2020年丰田的技术或许领先，那么推迟到2021年呢？丰田的技术优势是否还有那么大的优势？

对于丰田来说，发布被打乱，损失的现金只是一部分。正真的要害是错失了新技术借助政策的落地良机，以及整体的发展进度被放缓，这对于丰田要做“世界第一”的梦，是一个巨大的打击。

但换个角度想，目前丰田还没有形成电动车与氢燃料电池车的大规模阵仗，未必会是大众等车企的对手。而奥运会的延迟，也就是给了丰田更多的准备时间。届时，作为东道主的丰田或许已经有了更加成熟的产品，借势宣传的效果或许更好。

又或是如国内一样，日本也出台刺激车市的政策，而丰田就可以借政策的“东风”直奔“世界第一”。

整体来看，推迟奥运会也算是不幸中的万幸，如果直接取消奥运会，那么丰田为奥运投入的多年精力与几十亿的资金就真的是打水漂了。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

为什么燕京啤酒和青岛啤酒可以同为2008北京奥运会赞助商？

据了解，为做好赞助商实施工作，北京奥组委此前进行了大量市场调研工作，涉及行业包括家用电器、办公设备、乳制品、物流、快递、轮胎、互联网内容服务、通信网络设备、旅游/接待等。凡是符合北京奥运会需要的产品，都有可能成为奥运会的赞助类别。并且，各个行业的赞助数额各有不同，将根据行业发展状况等各方面情况来综合确定该行业赞助基准价位。

特例创意，达成共赢

2008年北京奥运会在市场开发方面，也出现了一些新的局面。以往的奥运会市场开发，都遵循“排他性”原则，即一个行业只允许有一家企业参与奥运会，赋予赞助企业垄断的权力，最大限度地确保了赞助企业的商业利益，并因此促使奥运品牌的无形资产与日俱增，从而实现奥运与赞助企业的双赢。

但是就在燕京啤酒成为2008年北京奥运会赞助商后仅一天，国内啤酒行业的另一大知名品牌——青岛啤酒，也加入了北京奥运会赞助商的行列。燕京啤酒和青岛啤酒同为2008年奥运会国内啤酒赞助商，加上2004年与国际奥委会签约的2008年奥运会国际啤酒赞助商——百威啤酒，北京奥运会一下子拥有了3家啤酒赞助商。这似乎有悖于国际奥委会关于奥运会市场开发的“排他性”原则。对此，袁斌表示，签下3家啤酒赞助商的确“不完全符合国际奥运会的‘排他性’原则”，但这是个“特例”。

“这是北京奥组委和国际奥委会经过多次认真地磋商，考虑到啤酒（类别）在北京奥运处的一种特殊环境和条件下做出的一种特殊安排。”

由于无法独自享有“排他权”，如何保证3家啤酒企业能够在赞助奥运的过程中实现“多赢”而不会恶意竞争？北京奥组委已经和三方达成了共识，“在宣传形式方面对它们有一些具体要求，希望每个企业都能遵守共识，一方面充分行使自己的宣传推广权益，同时与其他企业相互尊重”。这3家啤酒企业除了在赞助商的称谓上有所不同外，在宣传推广和接待等方面享受的权益基本一致。

慎重抉择，借奥运生金蛋

1988年，三星成为汉城奥运会的全国赞助商后，从1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会，一直到希腊奥运会上，都出现了它的身影。究其原因是因为三星对奥运的投资获得了丰厚回报：长野冬奥会结束后，三星的全球品牌认知度从5%上升到了16.2%；悉尼奥运会后，三星通信类产品的销售额增长了44%。这是借奥运生金蛋的典型案例。

成为奥运赞助商大家庭的成员，也就意味着进入到了世界顶级商圈，尤其对于发展中的公司可以有机会与行业领头公司进行沟通。在国际化战略具有代表性的中兴通讯，正是利用2003年希腊奥运会的契机，使自己获得欧洲运营商的青睐和国际电信界的高度认可，跻身国际主流数据通信设备厂商行列。同样基于奥运所能带来的巨大商机，2004年，联想与国际奥委会签约，成为奥运历史上首家获得国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)资格的中国企业。

赞助奥运会丰厚的商业回报，不但赢得了大企业的青睐，中小企业也倍感兴趣。在北京奥组委启动适合中小企业参与供应商和特许后，中小企业热情空前高涨，但是，除了高涨的热情外，企业参与奥运赞助还必须有理性的市场调研和可行性分析，才能把赞助奥运转变为自身发展的加速器。

在“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念基础上搭建起来的奥运平台，将大大巩固和促进赞助企业与中国和世界人民之间的感情联系，将有力地促进赞助企业自身品牌与奥林匹克品牌、中国品牌、北京品牌、中国奥委会品牌和奥运会中国体育代表团品牌之间的紧密结合。

世界十大顶级奢侈运动品牌

耐克Nike、阿迪达斯Adidas、锐步Reebok、彪马PUMA、斐乐FILA、美津侬Mizuno、茵宝UMBRO、背靠背KAPPA、迪亚多纳DIADORA、乐途LOTTO。

1、耐克（Nike）：全球领先的运动品牌，自12年成立以来，凭借其卓越的产品设计和创新的市场策略，已成为运动界的翘楚。其商标象征着速度和动感，代表着运动员追求卓越的精神。耐克的成功源于其不断追求创新和突破，为消费者提供高品质的运动装备。

2、阿迪达斯（Adidas）：德国知名运动品牌，由阿道夫，阿迪，达斯勒于1920年创立。其运动鞋和服装设计独特，常见的三条平行间条是其标志性特色。市场占有率紧随耐克之后，以“没有不可能”为品牌理念，激励全球运动爱好者。

3、锐步（Reebok）：源于1895年，由短跑爱好者约瑟夫，福斯特创立，最初的手工钉鞋引领短跑革命。1958年，公司扩展并更名为Reebok，寓意如羚羊般轻盈奔跑。Reebok已成为享有盛誉的运动品牌，激发人们尽享运动之趣。

4、彪马（PUMA）：1948年由鲁多夫，达斯勒在德国创立，源自美洲狮的灵感。与顶级运动员合作，追求最新技术，其鞋服成为嘻哈涂鸦文化的代表，深受年轻人喜爱。与adidas分道扬镳后，PUMA仍保持着在运动界的重要地位。

5、斐乐（FILA）：创立于1911年意大利，百年运动品牌。多元化发展，涵盖高尔夫、网球等系列，以独特设计、高雅气质和产品功效著称，成为世界著名运动品牌之一，代表艺术与奢华。

6、美津浓（MIZUNO）：领先运动品牌，产品齐全，覆盖多种运动项目。注重科学研究，追求舒适安全，并融合科技与感性。不断创新技术，强化产品功能，满足市场需求。以精益求精的品质控制为基础，被国际奥委会认定为奥运会赞助商。

7、茵宝（UMBRO）：英国知名足球装备品牌，创立于1924年。其标志性的钻石双菱形图案代表着品牌84年的足球传统。茵宝伴随多支强队赢得世界杯，专注于为运动员提供全方位的足球装备，助力他们发挥潜能。

8、背靠背Ka：源于1916年意大利都灵的m.c.t.公司，初产袜子和内衣，70年代末转向体育用品市场，赞助尤文图斯等欧洲强队，1988年汉城奥运会为美国田径队提供装备引发热潮。其“爱我随我”广告语深入人心，自2002年进入中国，以“运动、时尚、、品位”定位受时尚族喜爱。

9、迪亚多纳（DIADORA）：源于意大利，创始人继承了家乡的传统造鞋技术并不断创新，于1948年创立了DIADORA品牌。产品起初是登山靴和滑雪靴的原型，后逐渐涉足足球、网球、田径等领域，并赞助众多顶尖运动员。为提升产品，DIADORA与米兰理工学院的生物工程中心合作，将科技融入设计，使品牌在市场上表现卓越。

10、乐途（LOTTO）：于13年在意大利成立，初期专注于网球产品，后转向足球领域，为尤文图斯、AC米兰等豪门球队提供装备，并由名将皮埃罗、舍甫琴科等代言。LOTTO已成为世界著名运动品牌，产品行销80多个国家。

中国企业在世界杯赞助商俱乐部中表现如何？

报道称，值得关注的是，在过去几届世界杯中，赞助商主要集中在欧美、日韩，几乎没有中国公司涉足。 2010年，得益于一家原定赞助商的退出，英利绿色能源公司才作为历史上第一家赞助世界杯的中国公司出现在赛场内。

得益于此，南非世界杯期间，英利官方网站点击率增长了5倍，股价更是在世界杯开幕的一个月内上涨近40%。

英利的成功，给不少中国企业指明了方向，也开启了中国企业赞助世界杯的“康庄大道”。2016年3月18日，FIFA与万达集团签订战略合作协议，万达成为中国首个FIFA顶级赞助商，协议有效期长达15年。

目前，FIFA对于世界杯赞助商的开发主要分为三.级赞助体系，每一级权限各不相同。

第一级别是FIFA合作伙伴，可以在任何时间任何地点，使用FIFA及其所有赛事活动商标，是“必争之地”。据估算，这一级别赞助费在1.5亿美元左右。目前，FIFA全球合作伙伴有7家公司，万达是其中之一。

第二级别是FIFA世界杯赞助商，海信、vivo、蒙牛3家中国企业位列其中。相比于巴西世界杯时的8家，俄罗斯世界杯只找到了5家。这意味着，中国企业占据了二级赞助商的大半江山。

第三.级别主要是区域级赞助商，这是本届世界杯的创新，此前只向主办国本土的公司开放，今年则增加到全球范围5个区域。今年，亚洲区域的4个赞助商名额，已有3个被中国企业拿下。据悉，这3家企业支付的赞助费用各为2000万美元。

2014年世界杯，FIFA六大全球合作伙伴一共支付了7.3亿美元赞助费。万达此次跻身FIFA全球合作伙伴，业内预计其花费或在1亿美元以上。而蒙牛、海信、vivo成为“FIFA世界杯赞助商”，其赞助价码也在5000万美元级别。

TOP的我国企业参与TOP的意义

1、展示中国企业实力，增强民族自信心

改革开放以来我国经济持续高速增长，涌现出一大批发展迅速、实力雄厚的大企业，2004年已有l5家企业步入了世界企业500强的行列，一些企业已逐步发展为跨国公司。这就为我国企业参与奥运TOP奠定了基础。

TOP成员是国际奥委会的全球合作伙伴和顶级赞助商，国际奥委会对入选企业实行精英主义，每期的名额仅为lO家左右。中国企业参与TOP，将跻身这一全球知名企业和国际顶级品牌的俱乐部，展示中国企业的发展实力，提升中国企业的国际地位。我国经济的持续高速增长已是举世瞩目，被称为世界经济奇迹。我国企业加入TOP，将为这一经济奇迹再添一笔，向世人展示我国民族企业的实力。这将进一步激发我国企业的自豪感，增强中华民族的自信心。

2004年3月，中国联想集团在国际奥委会遴选了数家国际知名企业后被选为TOP第6期新增的赞助商。中国企业由此迈出了参与TOP的第一步，舆论界认为，这不仅是中国企业营销史、中国体育发展史的大事，也是中国企业作为世界品牌获得国际商业社会承认的一个里程碑。它刷新了我国民族企业“走向世界”的纪录，书写了在国外名牌重压下的中国品牌自立自强的历史，其意义极其深远。

2、提升品牌知名度，开拓世界市场

随着全球经济一体化的进程日益加快，国际化已是我国一些大企业的发展方向。我国企业参与TOP，将可以和世界的知名企业和顶级品牌一起，以奥林匹克这一规模最大的全球性运动和奥运会这一影响最广的世界性盛会为平台，向全球展示品牌，推销产品。这对于那些志在走向世界、开拓世界市场的我国企业，是一个不可多得的大好机会。据专家论证，在一般情况下投入1亿美元做广告，企业品牌知名度提i亩1%；而投入1亿美元赞助奥运，企业品牌知名度可提高3%。企业品牌和产品国际化的过程，也就是加入全球商业竞争的过程。在开拓世界市场的进程中，中国企业已赢得了低成本大规模制造的第一回合，现在面临的是在全球提升中国品牌价值的第二回合。参与TOP不但是我国企业提升品牌和产品知名度与竞争力的一个重要途径，而且还是一种在全球商业竞争中的防御性措施。由于受TOP的排他性和延续性原则的保护，只要TOP成员自己不退出，其它品牌的同类产品就不能参与，这就在与全球同行的竞争中占据了有利位置。

3、提高经营管理水平，实施企业发展战略

参与了TOP，不等于就可以自然而然地获得相应的经济效益。赞助商必须善于合理地、充分地运用TOP给予的权益，借助奥运进行全球营销，才能获得应有的回报。在这方面一直参与TOP的美国可口可乐公司被公认为成功典范，奥运营销已成为这一世界第一品牌营销链中不可或缺的重要一环。但也有个别赞助商如美国IBM公司，由于种种原因未能从TOP中得到相应回报而退出。