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1.十大运动品牌分别是哪些品牌？

2.10大运动品牌的排名是什么？

3.运动品牌都有哪些牌子

4.华为的胜利，是三个层面的全面胜利。

5.禹唐体育报告｜白酒行业市场分析（下）：顶尖品牌的体育营销探索

十大运动品牌分别是哪些品牌？

十大运动品牌分别是耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、迪亚多纳、乐途、茵宝、卡帕、匡威、新百伦。

1、耐克

NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。公司总部位于美国俄勒冈州Beerton。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。

2、阿迪达斯

阿迪达斯（adidas），德国运动用品制造商，是阿迪达斯的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条。

3、锐步

锐步国际公司总部位于马赛诸塞州坎顿市，在全球范围内Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和GregNorman等品牌设计、销售和分销运动鞋、健身鞋、休闲鞋、运动服装和设备，并以PoloRalphLauren品牌设计、销售和分销鞋类产品。

4、彪马

彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是10与1980年代嘻哈文化的代表。

彪马 (Puma) 在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 彪马 (Puma) 陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。

5、迪亚多纳

迪亚多纳是在欧洲具有领先地位的意大利国际运动品牌，始创于1948年。许多世界级运动选手均为迪亚多纳签约赞助选手，包括了意甲劲旅罗马队，著名球星罗伯特巴乔，维埃里和世界足坛最佳裁判科里纳。迪亚多纳是意大利国家级运动品牌。

10大运动品牌的排名是什么？

十大运动品牌分别是耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、李宁、亚瑟士、斐乐、安德玛、匡威、新百伦。

1、NIKE

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

2、adidas

adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

3、PUMA

PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。

PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。

4、亚瑟士

Asics（亚瑟士）是日本鬼冢喜八郎创立的跑鞋运动品牌，ASICS译自拉丁格言“ anima sana in corpore sano ”， 意为“健全的精神寓于强健的体魄”。其产品代表着日本精致、专业的民族文化。

5、匡威

Converse诞生于1908年。创办以来Converse坚持品牌的独立性设计，不追随。最初只生产“橡胶鞋”，但很快就开始做网球和篮球鞋。匡威全球总部正式落地美国波士顿。集复古、流行、环保于一身的ALL STAR帆布鞋，是美国文化的精神象征。

运动品牌都有哪些牌子

运动品牌是品牌依据品牌的行为划分而产生的。其中国际代表的是耐克（NIKE）、阿迪达斯（adidas），而中国国内的比较成功的代表是李宁（LI-NING），安踏（ANTA）等。第一名: 1、(耐克Nike)——美国12 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。该公司产品包罗万象：服装、鞋、运动器材等。

它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔.鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。”

第二名 (阿迪达斯Adidas)——德国

阿迪达斯1920年创立（“ADIDAS”商标注册于1948年）。

阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。

在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。

阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。”

第三名(锐步Reebok）——美国[1]

1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者, 他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革，延用了50年。

1958年，随着时间的推移，福斯特公司在不断扩展，并且向着体育运动的其他领域发展，他们从自身出发建立了综合的公司，最初叫麦柯瑞足球鞋业公司，后来命名叫Reebok(非洲羚羊)今天的Reebok已成为全球运动鞋品牌第一位。

第四名 (彪马PUMA)——德国了解运动鞋历史的人，都知道“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国赫佐格奥拉赫镇的达斯勒兄弟俩创建的。早在20世纪20年代，当“运动鞋”这个名词还没出现时，达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子，并在1936年德国柏林奥运会上，首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。但是，事业的成功却加速了两兄弟的纷争。1948年，两兄弟决定分家，哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿道夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。“彪马”和“阿迪达斯”各自发展出自己的特色，都拥有辉煌的历史。但是，80年代末，来自美国的“耐克”逼得这两个欧洲品牌节节败退。1989年，“阿迪达斯”将股权卖给法国财团。而乔臣?蔡茨保住了“彪马”。蔡茨最伟大的贡献是为“运动鞋”找到了“时尚”新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动，继续开发愈来愈专业的运动鞋款时，“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面，投入新的设计。

今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系列为主。其运动服装推崇自由的风格；而休闲系列则是世界高档时装与彪马运动系列时尚理念相结合的智慧结晶。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。

第五名 (斐乐FILA)——意大利

于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。七十年代，为配合多元化策略，拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山，直到近期新增的篮球、足球等服装。今日的斐乐以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得美誉。产品行销世界三十多个国家。

华为的胜利，是三个层面的全面胜利。

本文以华为终端消费者业务为核心，更多的是从品牌角度出发进行分析，并未对华为其他两大业务板块及其他各项要素进行分析。

华为的胜利，是全面的胜利，因为无论是企业营收、品牌价值，还是产品销量，华为都取得了骄人的成绩，所以说华为的胜利，是“ 企业、品牌、产品 ”三个层面的全面胜利。

据华为2015年年报显示，华为2015年销售收入3950元人民币（608亿美元），超过BAT收入总和（百度、阿里、腾讯2015年收入合计407.11亿美元）。

其中，消费者业务收入1291亿元人民币（比小米2015年营收780亿元多511亿），同比增长73%，华为将此归结为：

2014年，华为成为中国 第一个 上榜Interbrand“最佳全球品牌排行榜”的品牌，排名第94位，并于2015年10月再次上榜，排名上升至第88位，品牌价值49.52亿美元。2015年榜单中，苹果、谷歌、可口可乐、微软、IBM分列前五位，华为、联想是仅有的两家上榜的中国品牌。联想是继华为之后第二个登上该品牌排行榜的中国品牌，排名第100位。

而在另一份全球品牌榜单2015年BrandZ发布的“最具价值全球品牌100强排行榜”中，华为也榜上有名，全球排名第70位，2016年更是上升20个位次，排名直接从第70位上升到第50位，品牌价值增长至190亿美元。

华为2014年首次入选全球品牌排行榜时，Interbrand全球首席执行官Jez Frampton指出：

另外在“2015年Interbrand最佳中国品牌价值排行榜50强”和“2016年BrandZ最具价值中国品牌100强”两份中国品牌排行榜单中，华为分列第13位和第7位。

据全球市场研究机构IDC和TrendForce分别发布的2015年全球智能手机市场报告显示： 华为已经成为仅次于三星、苹果之后的全球第3大智能手机品牌 ，2015全年发货量达到1.066亿部，高端手机在其中占据相当份额（30%的销售由售价400美元以上的手机实现）。

同时，华为也成为继苹果、三星、诺基亚之后第四家年发货量超过1亿部的手机制造商。

与成就一样，华为的成功来自于华为在“ 企业、品牌、产品 ”三个层面的努力。

2012年之前，华为的手机业务长期绑定运营商，一直为运营商生产廉价的定制机，虽然销量很大，但都是白牌（没有牌子的手机），缺乏品牌溢价能力，利润很低。华为一直想改变自身手机品牌价值低、利润薄的局面。

2011年，华为提出“到2015年，华为将跻身全球三大手机品牌之列”的目标。

为实现这一目标，华为终端提出从产品、品牌、渠道三个方面转型。

2012年，华为终端正式启动从传统B2B业务模式向B2C模式的战略转型。具体而言即： 从ODM白牌转到华为自有品牌、从低端产品扩展到中高端产品、从功能手机重点转到智能手机。

欧洲运营商对华为停掉大量白牌手机和功能机的研发生产非常不满，并对其品牌影响力表示强烈怀疑。结果就是2012年上半年原本与之合作的15家运营商只剩下1家还与其合作。

不过华为终端以销量证明了自己，其2012年智能手机发货量3200万部，较2011年的2000万部增长了60%。就在2012年第四季度，华为以1080万部出货量首次成为全球第三大智能手机制造商。

华为消费者业务CEO余承东曾回忆称，华为终端最惊险的一步是由从ODM开始向自有品牌转型的时刻。余承东2012年在接受《南方都市报》访时说：

2012年开始，华为陆续推出旗舰机型P1、P2、P6。2013年6月P6的推出让华为感受到了品牌的力量，更让华为高层意识到， 手机业务不完全取决于技术，还很大程度上取决于品牌。

2013年6月18日，华为在英国伦敦圆屋剧场发布P6，数百名记者云集，随后，华为上亿元的品牌推广与营销广告费用砸向市场，结果P6上市仅三个月销量就超过了100万部，尤其是在7、8月份的单月销量都超过了30万部，这也是国产智能手机在2500-3000元价位段单月销量首次突破30万。P6最终销量400多万部。

P6热销的同时，小米却以“互联网模式”在国内手机市场迅速崛起，小米2、小米3接连创下1000万以上的销量，一举超越传统巨头，登上了国产手机销量的霸主位置。

面对突如其来的行业巨变，华为一边默默观察，一边展开对小米的学习，先是推出VMALL华为商城，组建花粉俱乐部，同时借鉴小米的定价和节奏策略，后又将「荣耀」独立，专门做互联网渠道，开展互联网营销，与小米展开竞争，目前「荣耀」已成为最具实力的互联网手机品牌之一。

从企业层面来说，华为除了战略方向的正确外，还有人才、资金等各方面的投入，也是其成功的关键。

“华为如何会在4到5年超越苹果和三星？”

面对这一提问，在2016年4月举行的第13届华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军说：

据全球知名调研机构IPSOS数据显示，华为全球品牌知名度从2012年的25%上升到了2015年的76%，有超过3/4的消费者知道华为手机。华为品牌全球净推荐值上升至47，位列全球前三甲。而在中国，华为2015年的品牌知名度达到了%?；在欧洲，2015年华为的品牌知名度在德国达到68%、意大利达到82%、西班牙达到79%。

短短4年时间，华为以惊人的速度在全球快速崛起，华为是如何做到的呢？

自2011年年底提出转型打品牌做消费者市场，华为的广告就开始出现在机场、车站以及各类杂志、网站等媒体的突出位置。

在2012年4月举行的华为P1全球首发会上，华为终端董事长余承东表示：

2012年6月，华为P1广告在央视财经频道与体育频道播出，这也是华为正式投放的首支电视广告。

2012年7月，华为终端宣布与欧洲首屈一指的电视台Eurosport（欧洲体育台）建立合作伙伴关系，华为P1的广告自7月27日起正式登陆欧洲体育台。

2012年年底，华为终端在全球45个国家举办“Ascend to New Heights”（新年新高度）圣诞新年大型营销活动，活动持续2个月，覆盖数十亿消费人群，投入3000多万美元。这一活动也是华为终端历史上第一次进行全球范围落地的主题营销活动。

一系列的品牌推广，令华为的全球品牌知名度迅速上升。

2013年2月，华为终端在巴塞罗那移动世界大会（MWC）上推出全新品牌理念： “Make it Possible”（以行践言） 。新品牌理念作为华为消费者业务群与全球消费者沟通的核心主张，旨在为华为与消费者之间建立沟通与感情关联的桥梁。

伴随着新品牌理念的推出，华为终端的品牌推广也步入了一个全新的阶段。华为终端表示：

据华为消费者业务营销副总裁邵洋介绍， 华为终端2014年的营销费用达到了4.5亿元 。

2015年MWC展会前夕，华为又发布了消费者业务的品牌大理想 “梦想启迪创新” ，进一步完善了华为终端的品牌文化，与“Make it Possible”（以行践言）共同构成了华为终端的品牌精神内核。

2015年9月，华为在德国柏林发布Mate S。随后，华为在德国、法国、意大利、西班牙等欧洲各国的核心商业区，投放华为MATE S等产品的户外广告。

除此之外，华为还根据欧洲各国的具体情况，针对性地制定了不同的广告策略，如公交车广告、杂志广告、报纸广告、卖场海报等。

全球规模的广告传播，必然需要全球规模的广告公司负责。 自2012年起，华为和一系列全球广告代理商进行合作，包括BBH百比赫、Isobar安索帕、Leo Burnett李奥贝纳、Saatchi & Saatchi盛世长城、Ogilvy & Mather奥美、Bates达彼思、TeamHW 、Newcast等。同时，华为还曾委任全球最大的两大广告传播集团WPP和宏盟集团为全球品牌咨询合作伙伴。

华为自2011年成为意大利超级杯北京站的冠名赞助商后，华为已陆续赞助了众多足球俱乐部和联赛，其中俱乐部方面包括西甲球队马德里竞技、意甲球队AC米兰、德甲俱乐部多特蒙德和沙尔克04，及英超球队阿森纳、法甲冠军巴黎圣日耳曼、荷甲豪门阿贾克斯，还有阿根廷圣菲科隆足球俱乐部、挪威瓦勒伦加足球俱乐部、葡萄牙本菲卡足球俱乐部等；联赛方包括巴拿马足协、西甲联赛、俄罗斯足协。

2015年8月，华为公司负责合作、赞助和媒体的副总裁Nick Wiggins在接受媒体访时表示：

持续的体育营销不仅提升了华为品牌的知名度与影响力，并且为华为赢得了良好的品牌声誉，也为其产品销量的增长带来了巨大的帮助。

而在国内，从2014年10月“恒大球员集体抢购华为Mate7”，到2015年6月“国安众球员成华为P8max第一批用户”，再到12月及今年5月的“国安球星集体'晒表'（HUAWEI WATCH）、'晒机'（HUAWEI Mate8梅西签名限量版）”，每个都显著提升了华为在国内的品牌影响力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示：

2016年3月17日，华为宣布签约足坛巨星、五届金球奖得主梅西（Lionel Messi），梅西正式成为华为全球品牌大使。与梅西的合作，进一步提升了华为的全球影响力，也为华为赢得了全球更多消费者的喜爱。签约梅西，是华为品牌的一次战略升级， 余承东说 “这是华为品牌建设的全新起点” 。

2016年4月，为了在全球推广新旗舰P9、P9 Plus，华为再次出手，请来了“超人”扮演者亨利·卡维尔（Henry Cill）和“黑寡妇”扮演者斯嘉丽·约翰逊（Scarlett Johansson）两位好莱坞巨星作为P9手机的全球代言人。

而在国内，除了知名演员陈坤为荣耀代言外，华为还在发布Mate8时，请来了万科总裁郁亮、凤凰新媒体CEO刘爽、《目标TARGET》杂志出版人兼编辑总监沈清、及执导《画皮2》和《寻龙诀》的金马奖最佳新导演乌尔善担任Mate8广告主角。另外华语天后张靓颖也现身发布会，并首唱了自己参与创作的华为消费者业务品牌主题曲《我的梦》。

为了巩固和提高自身的高端属性，以及实现超越苹果、三星的目标， 华为不断与各领域的全球顶尖品牌合作，通过引入外部高端元素加固自身的高端标签 ，提升自身的品牌溢价能力。

无论是与德国百年相机品牌徕卡（Leica）联合设计旗舰手机P9，还是与施华洛世奇（SWAROVSKI）共同打造HUAWEI WATCH星月系列智能手表，以及与哈曼卡顿（Harman/Kardon）合作华为揽阅M2，与谷歌（Google）合作?Nexus 6P，每项合作不仅为华为打上了高端、国际的标签，而且还都引发了消费者极大的关注，提高了华为在全球的品牌影响力和市场认可度。

而在国内，华为也经常与其他品牌进行联动，2015年华为在发布Mate8时，为了宣传，华为联合了大众点评、加多宝、天猫、京东、百度地图、网易、爱奇艺等50多家品牌官博进行跨界营销，将每个品牌与“8”进行结合设计海报，声势浩大。

如果说以上所述都是战术层面的品牌推广手段，那么"双品牌战略"则是华为在战略层面的顶层规划。

华为消费者业务拥有「华为」和「荣耀」两个品牌，「华为」偏精英化，「荣耀」偏年轻化。

2013年12月16日，华为在北京举行荣耀新品牌发布会，宣布「荣耀」作为华为的一个互联网子品牌正式独立。作为独立品牌，荣耀将主打年轻消费群体，开始尝试互联网化运作。

荣耀的独立，标志着华为“双品牌战略”的正式出台。

2015年10月11日，荣耀宣布畅玩4X国内总销量突破1000万部，这是荣耀品牌独立后首款拥有千万销量的手机，为此荣耀还单独召开了发布会。发布会后的媒体专访中，余承东透露：

虽然说，华为终端已经形成了「华为」主打高端市场，「荣耀」主打互联网性价比市场的格局。

但其实， 华为与荣耀的核心差异点并不是价格，而是精准的目标人群划分与针对性的产品及品牌策略 。华为针对精英群体，强调积极进取、坚信梦想；而荣耀针对年轻群体，倡导勇敢尝试、迎接挑战。

2014年9月，华为发布Mate7，截至2015年11月，累计销量700万部。在Mate7之前，还从来没有一款3000元以上的国产手机卖到50万以上的销量。

Mate7的成功，使华为步入了高端手机市场，而P8、Mate8、P9的畅销，更是奠定了华为在高端手机市场的地位。截至2016年3月31日，P8销量已超过500万部，Mate8销量已超过300万部。P9及P9 Plus自4月6日发布6周后，全球发货量已经超过260万部，其中海外市场销量较P8上市同期高出130%。

而在2016年6月举行的荣耀畅玩5A发布会上，荣耀总裁赵明表示：荣耀畅玩4系手机（4/4A/4C/4X四款机型），每一款发货量都突破了1000万部，总出货量突破4000万部。该销量打破了单系列国产手机的销量记录。

在品牌层面，华为“双品牌战略”的实行，以及持续而又丰富、大规模的品牌推广，为华为品牌在全球的快速崛起起到了至关重要的核心作用，同时也为华为手机的销售起到了最直接有效的促进作用。当然，华为的品牌推广不止于此，还有数字营销、活动赞助、节目冠名等等。

2016年3月29日，华为获得中国质量领域最高性荣誉—— “中国质量奖”第一名 。该奖由院批准设立、国家质检总局负责组织实施，每两年评选一次。

荣获“中国质量奖”的当天晚上，华为亮相央视《焦点访谈》。

2016年5月18日，央视二套财经频道《寻找顶级制造》专题栏目播出了首期节目《华为：专注制造的荣耀》，记录了华为手机在研发生产测试环节对细节的极高追求。

关于手机品质，华为内部流传着一个有意思的理念：

正是由于对产品质量极度严苛的自我要求和对产品品质的不懈追求，华为才能不断获取消费者的认同，快速发展。

2015年，华为研发投入596亿元人民币（92亿美元），超过苹果的85亿美元研发投入。

根据欧盟委员会下属调研机构IRI的调查数据，华为的研发投入在2014-2015财年里 超过苹果、思科的同时，也超过了谷歌、强生、丰田、通用汽车等众多国际知名企业。

目前，华为拥有全球研发中心16个，研发人员约7.9万人，每年的研发投入超过整个销售收入的10%。

华为荣耀总裁赵明曾提到：

截止2015年12月31日，华为已累计申请了52550件国内专利和30613件国外专利，并且90%以上专利为发明专利。世界知识产权组织发布的公报显示，2015年华为专利申请量达到3898件， 位居全球企业之首 （连续第二年位居榜首）。

另外据国家知识产权局公布的许可备案登记信息显示，2015年华为向苹果许可专利769件，苹果向华为许可专利98件。这意味着苹果使用了更多的华为专利，据估算，苹果去年向华为支付的专利费用在上亿美元量级。

而在手机关键的芯片方面，华为是国内唯一一家拥有自主研发芯片的手机品牌，在全球范围内也只有苹果和三星有这项能力。

华为海思CTO艾伟此前在一次媒体沟通会上曾表示：

华为与小米、锤子等品牌生产完全靠代工不一样，华为有自己的工厂，而且拥有庞大的生产能力。

但由于产品种类以及市场需求巨大，华为也有让外包工厂进行代工，不过为了保证自产与外包产品的高质量，华为除了对外包工厂提供技术支持外，还会把所有的产品运回自己的工厂进行统一质检和包装，以保证所有产品的质量，确保所有出厂产品都具备华为品质。

2015年，华为因为给谷歌代工了Nexus 6P而在国内外名声大振，因为能给谷歌代工的之前都是国际大厂商，如HTC、三星、LG、摩托罗拉等。作为Android硬件标准的Nexus系列，谷歌对合作伙伴的设计和制造能力要求非常严苛，能让谷歌抛弃此前的合作伙伴选择华为，可见谷歌对华为产品的认可程度。

在产品层面，除了质量控制、研发投入、生产保障外，华为的精品战略、供应链管理、全球销售渠道等方面，也是华为品牌能够做大、产品能够畅销的关键。

华为的成功有很多方面的因素，除了本文所列的各个方面，还有诸如华为基本法、全员持股制度、29年专注通信领域、每年花上亿美元邀请外部顾问团队对企业各方面进行科学改造等等。

但无论何种举措，都是华为在“ 企业、品牌、产品 ”三个层面上的不断努力，三个层面相互支撑，协同并进，才最终成就了华为的今日成就。

禹唐体育报告｜白酒行业市场分析（下）：顶尖品牌的体育营销探索

禹唐 体育 在这里重点阐述一下国内几个重要白酒品牌的 体育 营销策略，希望为行业带来更多思考和启发。

经过几千年的发展与演变，白酒文化已经根植在我国文化基因中。由于我国人口基数大，饮用白酒的习惯普遍，因此白酒产品的总消费量较高。根据权威数据网站Statista提供的销售数据，2018年，白酒是国际蒸馏酒行业销量最高的细分品类。此外，在市场的多样化需求下，白酒商家的数量呈现出快速增长的趋势。2017年，全国规模以上的白酒企业有1593家，同比增长0.95%。

近年来，中国酒业借助中国文化的力量不断夯实酒文化在国际上的影响力，中国国内顶尖白酒企业纷纷加快实施国际化战略步伐。不过从总体而言，我国白酒的出口规模和销售规模都十分有限。在国外不同的经济和文化环境中，白酒产品的推广面临着重重壁垒。

经过数十年的深耕，一些国内头部的白酒品牌也开始在全球烈酒行业中占据重要位置，这也表明，中国白酒企业在国际市场有着更为可观的拓展空间。随着国内市场逐步饱和，企业若想谋求进一步发展，在创新产品内容，尝试不同营销手段的同时，进军占有量较小的市场则成为了必然。

从近些年的市场营销趋势来看，白酒越来越热衷于传统广告之外的营销方式，而 体育 赞助成为很多顶级品牌的坚定选择。在国内市场，他们借助 体育 接触固定圈层，稳定消费者群体根基，而在国际市场，他们以顶尖赛事为阶梯，在宣传中国白酒文化的同时，也为自己搭上高端、国际化的标签。禹唐 体育 在这里就重点阐述一下国内几个重要白酒品牌的 体育 营销策略，希望为行业带来更多思考和启发。

茅台酒是中国的传统特产酒。与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，也是大曲酱香型白酒的鼻祖，已有800多年的 历史 。作为中国老字号企业，贵州茅台拥有悠久的酿酒 历史 和独到的工艺，而“国酒”的名号更是为茅台的品牌建设提供了深厚的优势。

2019年是茅台集团实现“千亿目标”的关键一年。在品牌热度持续升温的情况下，茅台集团在定位、定向、瘦身、规范、改革上下功夫，加快推进文化茅台建设，进一步强化 “视质量为生命”的匠心理念，激励和培育诚信经营的供应商，厂商携手共同理顺茅台经销体系，投身环境保护与精准扶贫事业，以此擦亮茅台的“金字招牌”。

近年来，随着 体育 产业的商业价值逐渐被开发，越来越多的白酒企业开始尝试 体育 营销，借助 体育 崇尚 健康 的特点表达白酒产品需要向公众强化的文化内涵。作为白酒行业领军企业，贵州茅台同样在 体育 产业中进行了试水。

从品牌的公益事业来看，茅台酱香酒积极开展广场舞活动，这是真正的送公益、真正的送关爱、真正的送快乐，而受到大众认可；白酒跨界 体育 营销、精准满足目标人群的需求，这是品牌活动行稳致远的基础，更是茅台酱香系列酒“亲民惠民”宗旨的最终表达。

在积极进军国内 体育 赛事的同时，茅台同样着眼国际市场，联手国际顶级赛事和俱乐部，借助优质IP扩展国际市场。2018年1月，金州勇士与克利夫兰骑士一战，腾讯NBA演播室背后大屏上出现了一片巨大的红色广告，“国酒茅台，民族精品”八个醒目的大字跃然其上。在此之前，茅台已经购买了金州勇士队主场内篮球架上广告位。这次选择与NBA转播平台腾讯合作，可以看作是进一步强化其与NBA的关联。

同年，茅台还与意甲豪门国际米兰足球俱乐部达成战略合作，茅台技开成为国际米兰在大中华、北美及东南亚地区的官方合作伙伴。此次合作是茅台技开首次与 体育 联姻，也是第一次走出国门，与国际品牌进行跨界合作。借助 体育 赛事的魅力，贵州茅台意在进一步拓展海外市场，这也是其跨国、跨界营销的目的所在。

作为我国白酒行业的老字号，五粮液酒继1915年首获“巴拿马万国博览会”金奖之后，相继在世界各地博览会上共获39次国际金奖。优质的产品带动产量和销量逐年上升。2018年，五粮液集团实现销售收入930亿元。2020年，企业名列福布斯全球企业2000强榜第768位，“2020中国品牌500强”排行榜第26位。

从五粮液的产品结构可以看出，企业针对新的市场形势，在继续稳固高端白酒市场的同时，针对年轻群体和国际市场两大阵营对产品进行改良和升级，有效的在产品层面做到了与时俱进，以市场为导向，帮助产品在新的形势下接触到更广泛、更全面的消费群体中。

作为 历史 悠久的民族品牌，五粮液集团将自己在 体育 营销的重点同样放在了带有民族特色的内容。2008年，五粮液集团与国家 体育 总局射击射箭运动管理中心达成战略合作，被授予“国家射击队、国家飞碟射击队”优秀合作伙伴。2013年，五粮液成为中国乒乓球队主冠名商和中国乒乓球协会官方主冠名商，全力支持“国球”备战2016年奥运会，借助“联姻”进一步塑造和强化品牌优势。此外，五粮液还总会支持在宜宾本地举行的 体育 赛事，2016年的全国射箭冠军赛以及2018年的四川南溪中国 汽车 场地越野锦标赛都得到了五粮液的支持。

作为集团旗下的优质产品，五粮液1618近年来同样在国内 体育 产业中有所建树。2015年，五粮液1618协助举办了第22届全球华人羽毛球锦标赛，这项赛事吸引了来自20多个国家和地区的4380名选手参与，其参赛规模打破了吉尼斯世界纪录。如此的参赛规模和运动员群体构成与五粮液1618的营销策略不谋而合。与这样的优质赛事联手，企业突出了产品的文化价值，做到了经济效益和 社会 效益的有机统一。借助 体育 营销，五粮液1618有效的提升了产品的口碑和 社会 价值，这将帮助企业建立与消费者良好的互动关系，最终实现重视消费群体的建立和销量的上升。

近年来，随着白酒企业拓展海外市场的需求日益强烈，五粮液也开始聚焦具有国际影响力的顶级 体育 IP。2019年，五粮液以“顶级合作伙伴”的身份与资生堂·深圳WTA年终总决赛牵手合作，两者将携手前行，共同促进中国网球事业的蓬勃发展。资生堂·深圳WTA年终总决赛是深圳建市以来最高级别的单项 体育 赛事，同时也是全亚洲范围最高级别的网球赛事和全球范围内级别最高的女子网球赛事。

洋河曾多次荣获“国际名酒”并入选中国八大名酒行列。2019年12月，洋河入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。与茅台、五粮液等源自西南白酒主产地、生产 历史 及其悠久的白酒品牌不同，洋河系列产品来自遥远的“长三角”地区，且文化积淀相对薄弱，在产品的营销过程中，企业几乎无法在传统白酒看中的文化和产地层面上占据丝毫优势。因此，洋河依托自身的产品特点和现代工作人群的生活习惯，另辟蹊径，独创了一片蓝海。

依托现代信息 科技 的发展，洋河在推广层面精心设计，推出了涵盖各个方面的整合营销体系。企业在线上布局电视广告，以“中国梦，梦之蓝”为切入点，进行大规模的广告宣传。近年来在媒介多样化、信息碎片化的背景下，品牌打造难度增加。洋河对品牌的打造也与时俱进，更侧重营销内容，进行内容相关、紧密融合的品牌宣传，用“做减法”的方式快速抢占消费者心智。

体育 是年轻消费者群体聚集的领域，而定位新一代消费者市场的洋河股份也同样将 体育 营销作为企业营销体系中重要的一环。2015年，企业赞助了南京国际马拉松赛，并开始打造属于自己的跑步赛事 IP——“寻找天之蓝”。2016年，中国梦·梦之蓝系列成为全国男子篮球联赛（NBL）官方冠名赞助 商。2017年，洋河·梦之蓝成为中超联赛官方白酒供应商，这标志着洋河股份在 体育 营销领域中登上了新的台阶。

借助顶级赛事的同时，企业向公众展示出品牌关心足球事业发展的极具 社会 则热感的一面，在国足发展大环境并不好的情况下选择支持，这无疑帮助企业获得了极佳的 社会 效益。 社会 口碑的提升自然也会为品牌带来极高的市场声望。

四川泸州老窖是中国最古老的四大名酒之一，“浓香鼻祖，酒中泰斗”，中国大型白酒上市公司。其1573国宝窖池群1996年成为行业首家全国重点文物保护单位，传统酿制技艺2006年又入选首批国家级非物质文化遗产名录，世称“双国宝单位”，旗下产品国窖1573被誉为“活文物酿造”、“中国白酒鉴赏标准级酒品”。2019年12月，泸州老窖入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

作为老牌白酒企业，泸州老窖与茅台、五粮液等行业巨头强调传统，回归经典的策略不同，泸州老窖针对潜在的年轻消费群体，定制了更受年轻一代消费者青睐的跨界营销策略。在2018年世界杯和圣诞节期间，泸州老窖分别推出的酒心巧克力足球版和星球主题酒心巧克力，紧贴市场热点，一度成为网友必翻的网络头牌。

在营销阵营，泸州老窖并没有一味突出企业本具有的文化传统，而是着眼于当下 社会 热点，从目标群体，年轻消费者的角度出发，以全新的营销模式将企业的正统形象背后的满满活力向消费者进行展示。在新一代消费者眼中，口味和文化底蕴已经不再是衡量产品价值的唯一标准。

意在年轻群体中发力的泸州老窖在 体育 领域中同样动作颇多。2017年4月，泸州老窖杯ITF国际男子网球巡回赛·泸州站在泸州奥林匹克 体育 公园网球中心举行，作为本次比赛的冠名企业，泸州老窖通过助力这一国际顶级的赛事，展示了其非凡的品牌形象和文化内涵。同年6月，邢台首届“泸州老窖·国窖1573杯”羽毛球联赛启动。

2018年是泸州老窖在海外市场营销领域全面发力的一年。俄罗斯世界杯无疑是当年最重要的 体育 大赛，而国窖1573则成为赛事官方款待指定白酒。国窖1573所传递出的用文化推动世界文化交流的精神和主张，与世界杯推动不同文明之间交融碰撞的精神内涵高度契合。同时，作为中国白酒国际化的领军品牌，伴随中国文化在世界范围内的流行，各国消费者都渴望了解和尝试中国白酒，特别是在俄罗斯这个把酒融入了民族血液的国家，泸州老窖系列产品和国窖1573都具有非常高的白酒品牌认知度。

2018年10月，泸州老窖与澳大利亚网球公开赛签约，双方以战略合作的形式，达成了中国白酒与网球运动的跨界携手。泸州老窖正式成为澳网官方合作伙伴，国窖1573成为澳大利亚网球公开赛唯一指定白酒。这是澳网有史以来首次与中国白酒品牌的合作，泸州老窖也是澳网有史以来级别最高的中国合作伙伴。

借助顶级赛事IP的权威性和影响力，在具体场景中将产品的特点和形象展示给大众。作为顶级赞助商，企业能够在更高级别的层面依托赛事开展营销，进一步释放营销的商业价值，提升营销的质量和水平。