的赞助_欧洲杯赞助商有哪些

1.希克这一脚，作为赞助商，万里汇是不是赚大了？

2.撬动啤酒市场 体育大年营销升级

3.C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

4.今年能赚多少钱

希克这一脚，作为赞助商，万里汇是不是赚大了？

可能大家以为World First是一家外国公司，它本质上是一家英国公司，但是前两年被阿里巴巴收购了，所以成本了一家中资旗下的企业。另外蚂蚁财富首次被蚂蚁集团拿出来做广告，也是阿里巴巴旗下的企业。还有vivo、tik tok、海信也是阿里巴巴的长期合作伙伴。可以说这次的广告位，最成功的还是阿里巴巴。

本届杯赛最闪耀的一粒球

这粒“最远的进球”——希克45.4米远程吊射，球以极其漂亮的弧形飞射入门，可以说是本届杯赛最闪耀的一粒球了。

其实本来看球的话，眼睛都盯着足球看，别说球场围栏了，就算这时候场上有个超大LED屏，也不一定能有精力去关注它啊！至于围栏，能记住它大概是个什么颜色，也就不错了。可是这次吧，真的有点不太一样。首先这是一粒在上可以名垂青史的进球，有点儿像憋闷了好久的低气压天气突然狂风暴雨的感觉，荡气回肠精神气爽。所以这粒进球也已经被各种短、公众号、新闻号刷爆了，连带着背景红色鲜明的“WorldFirst”也借了这粒进球的东风，不断地在手机电视乃至报纸杂志上出现。这就是流量带来的好处：只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。

动新客户注册量同比增长55%

伴随上周末1/4决赛决出结果，希克在本届上5场5球追平C罗，虽然最终捷克队和葡萄牙队都抱憾回家，但由这场全球顶级赛事引发的“世界波经济”还在持续发酵。来自2020官方合作伙伴万里汇（WorldFirst）今天（7月5日）公布的最新数据显示：自本届开赛以来，其流量同比增长高达279%，带动新客户注册量同比增长55%。

这就是流量带来的好处

只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。尤其是作为服务跨境卖家的万里汇（WorldFirst）来说，它的用户群体（也包括潜在用户）与的关注者是有大部分重合的，在他们观看的过程中，万里汇就能将品牌效应推广出去，所以说这次赞助，应该也是出于这个考虑。只是估计万里汇自己也没想到，竟然会撞上这样的“大运”吧。恰巧希克这一脚的背景，最明显的就是万里汇的红色围挡。绿茵场，红围挡，形成了一个非常鲜明的对比，总能在人们的印象里烙下个印记了。

撬动啤酒市场 体育大年营销升级

落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约，成为2020官方合作伙伴，在中国市场推出和定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下， 体育 营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”，接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下， 体育 营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性，将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等，比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上，在2021年这个 体育 大年， 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏，但很多赛事的赞助商席位有限，企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由，决定退出竞争。以百威和喜力为例，百威掌握着世界杯的赛事，而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前，北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布，青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上，二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约，北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示，青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者，也是北京2008年奥运会的赞助企业，产品质量优良、产销量高，深受广大消费者青睐。

张庆表示，国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的，尤其是头部品牌。比如冬奥会，奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商，一个是北京本土企业，一个是啤酒行业佼佼者，很难选择。实际上，一般来说，赞助是具有排他性的，通常在一个品类里面选择一个品牌，但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会，啤酒企业都是双双入局，这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前，华润雪花推出高端系列啤酒“醴”，单瓶啤酒售价高达500元，此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵；青岛啤酒连续推出“奥古特”“当头”等产品加码高端市场；燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品；嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

期间，多个超市开启了啤酒大力促销模式，燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动，青岛啤酒价格低至1.58元/听，原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组，即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示，啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势，一般有四个路径，优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头，这几家的市场占有率能达到90%左右，但各自有自己的优势市场，比如燕京啤酒坐镇华北，青岛啤酒的根据地在山东，华润雪花统揽四川以及长江一带市场等，市场割据，在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

　C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿，C罗有着极高的职业素养，他不但自己不喝可乐，而且也不希望孩子们喝可乐。 C罗这一行为也影响可口可乐的股价，让可口可乐损失超过了40亿美元。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿1

　北京时间明天凌晨0点，葡萄牙将迎来本次中的首秀。在赛前新闻发布会上，C罗以队长身份陪同主帅出现在了媒体记者面前。在落座之后，C罗的一个举动在社交网络上引发热议。

　在C罗右前方，摆放着两瓶可乐和一瓶矿泉水。在坐下之后，C罗立刻第一时间盯着可乐，CR7皱着眉头似乎不太开心。随后C罗把两瓶可乐拿走，放在了转播镜头之外。C罗随后拿起矿泉水，并对着记者们表示“要多喝水”。

　可乐是全世界范围内最受欢迎的饮料之一，但同时也是不太健康的饮品之一。可乐含糖量极高，职业球员通常都会远离这种饮料。C罗有着极高的职业素养，他不但自己不喝可乐，而且也不希望孩子们喝可乐。迷你罗就曾透露，C罗在家中不允许自己喝可乐。如果嘴馋的话，迷你罗要躲着父亲才敢喝可乐。

　通过这种方式，C罗呼吁大家少喝可乐多喝水。从健康的角度而言，C罗的这一做法没什么问题。但从赞助商的角度而言，C罗的举动就有失妥当了。对于赞助商可口可乐公司而言，C罗的做法显然会影响到该品牌形象

　C罗这一行为也影响可口可乐的股价，让可口可乐损失超过了40亿美元。

　此前当地时间15点可口可乐的股价为56.10美元，30分钟后C罗参加新闻发布会，随后的行为让可口可乐的股价跌至55.22美元，累计损失一度超过40亿美元。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿2

　在昨天葡萄牙赛前新闻发布会上，C罗挪开了桌上的两瓶可口可乐，并表示“要多喝水啊”。C罗在世界范围内有着巨大的影响力，在C罗做出这一举动之后，可口可乐的`市值甚至应声下跌了40亿美元。这两者之间，显然存在着联系。

　当地时间昨天下午3点，可口可乐的股价为56.1美元。30分钟后，在C罗参加完新闻发布会之后，可口可乐的股价下跌到了55.22美元，跌幅为1.6%。可口可乐的市值，从2420亿美元下跌到了2380亿美元，市值损失了40亿美元。

　C罗是这个星球上最有职业精神的球员之一，他拒绝任何“垃圾食品”，对饮食非常关注。C罗呼吁大家少喝可乐多喝水，本意也是出于推进公共健康。

　不过C罗的这一举动，虽然维护了个设，但却对可口可乐公司带来了巨大的损失。可口可乐是欧足联的官方合作伙伴，该公司有可能会因此而向欧足联讨要个说法。《马卡报》认为，欧足联有可能会因此处罚C罗。

今年能赚多少钱

2016 年的已经在北京时间 6 月 11 日正式开赛了。相比起 4 年前，今年的拥有更多的球队、更多的比赛、以及更多的举办城市，这一切都意味着更多的收入。

根据欧足联市场总监 Guy-Laurent Epstein 的说法，2016 年预期将带来超过 20 亿欧元的收入，这个数字比 4 年前的提升了接近一半。其中最重要的收入——电视转播的版权费用——达到了 10.5 亿欧元。这个数字远远领先于其他类似的比赛，两周亚洲杯的电视转播版权卖出了 10 亿美元，百年美洲杯的转播收入只有 1.12 亿美元。

除了最大头的电视转播收入以外，的赞助收入将达到 4 亿欧元，比 4 年前增长 40%。赞助商基本上也就是阿迪达斯、可口可乐、嘉士伯这些一直都有赞助体育赛事习惯的商家。剩下的 5.5 亿欧元则来自于票务和相关的衍生收益。